지상파 방송 SBS는 정초부터 연중 다큐멘터리 기획인 ‘착한성장 대한민국-리더의 조건’을 방송하고 있습니다. 우루과이의 호세 무히카 대통령은 전 재산이 아내가 남긴 중고 자동차 한 대 뿐인 청빈하고 소탈한 최고지도자입니다. 핀란드의 타르야 할로넨 전 대통령은 ‘핀란드의 국민 엄마’라 불리며 작년에 퇴임할 때 지지율이 80%에 달한 여성 지도자입니다.

미국의 에스에이엑스(SAS:Statistical Analysis System)사의 짐 굿나이트 회장은 기업을 비즈니스 분석 분야의 선두업체로 만들어 ‘가장 일하고 싶은 곳’으로 꼽히도록 했습니다. 한국의 제니퍼소프트 이원영 대표는 “회사에서 좀 놀면 안 되나요?”하는 방침 하에 업무를 직원의 자율성에 맡겨서 기업이 도약하게 만들었습니다. 그는 구성원들과 함께 성장할 수 있는 기업만 살아남아야 한다고 강조합니다.

시청자들은 이렇게 특출한 리더들의 사실적인 모습이 텔레비전에 나오자 큰 관심을 쏟고 있습니다. 좀체 이런 리더들을 만나보기 힘들기 때문인지 신선한 충격을 느낀다는 얘기입니다. 매주 다큐멘터리 ‘리더의 조건’이 전파를 타면 그 주인공은 다음날까지 실시간 검색어 상위권에 올라왔습니다. 국내 사례로 소개된 제니퍼소프트 사의 홈페이지는 서버가 마비되기까지 했습니다.

오늘 날처럼 ‘착한 성장’이 절실한 때가 없습니다. 착한성장은 복지와 균형을 이루는 성장, 일자리를 창출하는 성장을 말합니다. 넓은 의미로는 구성원의 행복한 성장을 말합니다. 이런 때 가장 목마른 것은 착한 리더와 착한 지도자입니다. 착한 리더가 갖춰야할 첫 번째 덕목은 스스로 구성원과 같은 눈높이에서 같은 생각을 하며 구성원의 일원이 되는 것입니다.

다큐멘터리의 마지막 내레이션이 실감납니다. “리더는 그때 비로소 물질적 특권 대신 구성원들의 신뢰라는 특권을 누릴 수 있습니다.”